Un vero bosco aziendale<\/em><\/h3>\nPiantare alberi in un\u2019area dedicata<\/strong> \u2013 magari coinvolgendo dipendenti e stakeholder \u2013 \u00e8 una delle azioni pi\u00f9 visibili e simboliche<\/strong> che un\u2019azienda possa compiere. Le iniziative di creazione o adozione di \u201cboschi aziendali<\/em><\/strong>\u201d offrono un duplice beneficio: da un lato, contribuiscono al sequestro di CO\u2082<\/strong> in atmosfera e alla generazione di certificati di carbon credit<\/strong>; dall\u2019altro, promuovono la realizzazione di spazi verdi fruibili<\/strong> dai dipendenti.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/ubroker.it\/planetfirst\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/08\/group-of-volunteers-planting-a-tree-in-the-park-2025-04-03-21-01-00-utc-1024x682.jpg\")
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Impianti fotovoltaici in sede<\/em><\/h3>\nDotare la sede di uno o pi\u00f9 impianti per l\u2019autoproduzione di energia da fonti rinnovabili <\/strong>consente non solo di ridurre le emissioni, ma anche di tagliare i costi in bolletta e di avere uno sguardo rivolto al futuro dell\u2019energia. E questo in uBroker lo abbiamo gi\u00e0 fatto \ud83d\ude09.<\/p>\nMobilit\u00e0 sostenibile per i dipendenti<\/em><\/h3>\nPromuovere l\u2019uso del car pooling, fornire bonus per l\u2019acquisto di biciclette elettriche, installare colonnine di ricarica o attivare convenzioni con mezzi pubblici sono tutte azioni che migliorano la carbon footprint<\/em> aziendale<\/strong>.<\/p>\nRiduzione e gestione dei rifiuti<\/em><\/h3>\nDalla raccolta differenziata alla riduzione della plastica monouso, passando per iniziative di riciclo creativo o riuso dei materiali in ufficio: tutto fa parte di una cultura aziendale sostenibile<\/strong>. Con la realizzazione del Palace 3, uBroker ha messo in atto una serie di azioni concrete per abbassare il proprio impatto: raccolta differenziata accurata in tutti gli spazi, addio plastica per acqua e caff\u00e8, solo carta compostabile in cucina e nei bagni e molto altro<\/a>.<\/p>\nReport ambientali e analisi LCA<\/em><\/h3>\nIntrodurre l\u2019analisi LCA (Life Cycle Assesment)<\/strong>, ossia una metodologia standardizzata in grado di valutare l\u2019impatto ambientale lungo tutto il ciclo di vita dei prodotti e servizi forniti dall\u2019azienda, aumenta la consapevolezza e la trasparenza verso i nostri clienti.<\/p>\nSOCIALE: mettere al centro le persone<\/em><\/strong><\/h2>\nFormazione continua e inclusiva<\/em><\/h3>\nInvestire in programmi di formazione accessibili e trasversali<\/strong>, anche su temi legati alla sostenibilit\u00e0, \u00e8 una leva fondamentale per promuovere la consapevolezza, la realizzazione personale e la crescita professionale. Bonus: coinvolgere i dipendenti in iniziative ESG rafforza la retention.\u00a0 A tal proposito, a giugno 2025, i dipendenti del gruppo uBroker hanno partecipato ai Green Days<\/strong><\/a>, 3 giorni immersivi nel Parco Naturale del Gran Paradiso con importanti approfondimenti sui temi ESG.<\/p>\nProgetti di volontariato aziendale<\/em><\/h3>\nDare ai dipendenti la possibilit\u00e0 di dedicare parte del proprio tempo a iniziative solidali o ambientali<\/strong> rafforza il senso di appartenenza e il legame con il territorio.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/ubroker.it\/planetfirst\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/08\/happy-volunteers-packing-donated-clothes-while-wor-2024-12-13-18-33-51-utc-1024x683.jpg\")
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Welfare aziendale evoluto<\/em><\/h3>\nDalle convenzioni sanitarie al supporto psicologico, fino alla gestione flessibile del tempo e al work-life balance: migliorare il benessere dei dipendenti<\/strong> \u00e8 un investimento a lungo termine.<\/p>\n\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\nGOVERNANCE: trasparenza e responsabilit\u00e0<\/em><\/strong><\/h2>\nSistema di whistleblowing attivo<\/em><\/h3>\nGarantire ai dipendenti e collaboratori un canale sicuro e riservato per segnalare comportamenti non etici<\/strong> \u00e8 oggi un requisito fondamentale per un sistema di governance trasparente.<\/p>\nCodice etico aggiornato e condiviso<\/em><\/h3>\nRedigere, aggiornare e diffondere un codice etico<\/strong> che guidi i comportamenti interni ed esterni dell\u2019azienda \u00e8 un pilastro di ogni strategia ESG.<\/p>\nTeam ESG interno<\/em><\/h3>\nIstituire un team (anche trasversale) dedicato alla sostenibilit\u00e0<\/strong> consente di coordinare, monitorare e migliorare costantemente le azioni ESG, con una visione strategica e operativa.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/ubroker.it\/planetfirst\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/08\/working-out-the-details-of-their-project-2025-04-06-09-44-07-utc-1024x587.jpg\")
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Un modello da seguire: Barilla<\/em><\/strong><\/h2>\n
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Impianti fotovoltaici in sede<\/em><\/h3>\nDotare la sede di uno o pi\u00f9 impianti per l\u2019autoproduzione di energia da fonti rinnovabili <\/strong>consente non solo di ridurre le emissioni, ma anche di tagliare i costi in bolletta e di avere uno sguardo rivolto al futuro dell\u2019energia. E questo in uBroker lo abbiamo gi\u00e0 fatto \ud83d\ude09.<\/p>\nMobilit\u00e0 sostenibile per i dipendenti<\/em><\/h3>\nPromuovere l\u2019uso del car pooling, fornire bonus per l\u2019acquisto di biciclette elettriche, installare colonnine di ricarica o attivare convenzioni con mezzi pubblici sono tutte azioni che migliorano la carbon footprint<\/em> aziendale<\/strong>.<\/p>\nRiduzione e gestione dei rifiuti<\/em><\/h3>\nDalla raccolta differenziata alla riduzione della plastica monouso, passando per iniziative di riciclo creativo o riuso dei materiali in ufficio: tutto fa parte di una cultura aziendale sostenibile<\/strong>. Con la realizzazione del Palace 3, uBroker ha messo in atto una serie di azioni concrete per abbassare il proprio impatto: raccolta differenziata accurata in tutti gli spazi, addio plastica per acqua e caff\u00e8, solo carta compostabile in cucina e nei bagni e molto altro<\/a>.<\/p>\nReport ambientali e analisi LCA<\/em><\/h3>\nIntrodurre l\u2019analisi LCA (Life Cycle Assesment)<\/strong>, ossia una metodologia standardizzata in grado di valutare l\u2019impatto ambientale lungo tutto il ciclo di vita dei prodotti e servizi forniti dall\u2019azienda, aumenta la consapevolezza e la trasparenza verso i nostri clienti.<\/p>\nSOCIALE: mettere al centro le persone<\/em><\/strong><\/h2>\nFormazione continua e inclusiva<\/em><\/h3>\nInvestire in programmi di formazione accessibili e trasversali<\/strong>, anche su temi legati alla sostenibilit\u00e0, \u00e8 una leva fondamentale per promuovere la consapevolezza, la realizzazione personale e la crescita professionale. Bonus: coinvolgere i dipendenti in iniziative ESG rafforza la retention.\u00a0 A tal proposito, a giugno 2025, i dipendenti del gruppo uBroker hanno partecipato ai Green Days<\/strong><\/a>, 3 giorni immersivi nel Parco Naturale del Gran Paradiso con importanti approfondimenti sui temi ESG.<\/p>\nProgetti di volontariato aziendale<\/em><\/h3>\nDare ai dipendenti la possibilit\u00e0 di dedicare parte del proprio tempo a iniziative solidali o ambientali<\/strong> rafforza il senso di appartenenza e il legame con il territorio.<\/p>\n<\/p>\n
Welfare aziendale evoluto<\/em><\/h3>\nDalle convenzioni sanitarie al supporto psicologico, fino alla gestione flessibile del tempo e al work-life balance: migliorare il benessere dei dipendenti<\/strong> \u00e8 un investimento a lungo termine.<\/p>\n\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\nGOVERNANCE: trasparenza e responsabilit\u00e0<\/em><\/strong><\/h2>\nSistema di whistleblowing attivo<\/em><\/h3>\nGarantire ai dipendenti e collaboratori un canale sicuro e riservato per segnalare comportamenti non etici<\/strong> \u00e8 oggi un requisito fondamentale per un sistema di governance trasparente.<\/p>\nCodice etico aggiornato e condiviso<\/em><\/h3>\nRedigere, aggiornare e diffondere un codice etico<\/strong> che guidi i comportamenti interni ed esterni dell\u2019azienda \u00e8 un pilastro di ogni strategia ESG.<\/p>\nTeam ESG interno<\/em><\/h3>\nIstituire un team (anche trasversale) dedicato alla sostenibilit\u00e0<\/strong> consente di coordinare, monitorare e migliorare costantemente le azioni ESG, con una visione strategica e operativa.<\/p>\n<\/p>\n
Un modello da seguire: Barilla<\/em><\/strong><\/h2>\n
Mobilit\u00e0 sostenibile per i dipendenti<\/em><\/h3>\nPromuovere l\u2019uso del car pooling, fornire bonus per l\u2019acquisto di biciclette elettriche, installare colonnine di ricarica o attivare convenzioni con mezzi pubblici sono tutte azioni che migliorano la carbon footprint<\/em> aziendale<\/strong>.<\/p>\nRiduzione e gestione dei rifiuti<\/em><\/h3>\nDalla raccolta differenziata alla riduzione della plastica monouso, passando per iniziative di riciclo creativo o riuso dei materiali in ufficio: tutto fa parte di una cultura aziendale sostenibile<\/strong>. Con la realizzazione del Palace 3, uBroker ha messo in atto una serie di azioni concrete per abbassare il proprio impatto: raccolta differenziata accurata in tutti gli spazi, addio plastica per acqua e caff\u00e8, solo carta compostabile in cucina e nei bagni e molto altro<\/a>.<\/p>\nReport ambientali e analisi LCA<\/em><\/h3>\nIntrodurre l\u2019analisi LCA (Life Cycle Assesment)<\/strong>, ossia una metodologia standardizzata in grado di valutare l\u2019impatto ambientale lungo tutto il ciclo di vita dei prodotti e servizi forniti dall\u2019azienda, aumenta la consapevolezza e la trasparenza verso i nostri clienti.<\/p>\nSOCIALE: mettere al centro le persone<\/em><\/strong><\/h2>\nFormazione continua e inclusiva<\/em><\/h3>\nInvestire in programmi di formazione accessibili e trasversali<\/strong>, anche su temi legati alla sostenibilit\u00e0, \u00e8 una leva fondamentale per promuovere la consapevolezza, la realizzazione personale e la crescita professionale. Bonus: coinvolgere i dipendenti in iniziative ESG rafforza la retention.\u00a0 A tal proposito, a giugno 2025, i dipendenti del gruppo uBroker hanno partecipato ai Green Days<\/strong><\/a>, 3 giorni immersivi nel Parco Naturale del Gran Paradiso con importanti approfondimenti sui temi ESG.<\/p>\nProgetti di volontariato aziendale<\/em><\/h3>\nDare ai dipendenti la possibilit\u00e0 di dedicare parte del proprio tempo a iniziative solidali o ambientali<\/strong> rafforza il senso di appartenenza e il legame con il territorio.<\/p>\n<\/p>\n
Welfare aziendale evoluto<\/em><\/h3>\nDalle convenzioni sanitarie al supporto psicologico, fino alla gestione flessibile del tempo e al work-life balance: migliorare il benessere dei dipendenti<\/strong> \u00e8 un investimento a lungo termine.<\/p>\n\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\nGOVERNANCE: trasparenza e responsabilit\u00e0<\/em><\/strong><\/h2>\nSistema di whistleblowing attivo<\/em><\/h3>\nGarantire ai dipendenti e collaboratori un canale sicuro e riservato per segnalare comportamenti non etici<\/strong> \u00e8 oggi un requisito fondamentale per un sistema di governance trasparente.<\/p>\nCodice etico aggiornato e condiviso<\/em><\/h3>\nRedigere, aggiornare e diffondere un codice etico<\/strong> che guidi i comportamenti interni ed esterni dell\u2019azienda \u00e8 un pilastro di ogni strategia ESG.<\/p>\nTeam ESG interno<\/em><\/h3>\nIstituire un team (anche trasversale) dedicato alla sostenibilit\u00e0<\/strong> consente di coordinare, monitorare e migliorare costantemente le azioni ESG, con una visione strategica e operativa.<\/p>\n<\/p>\n
Un modello da seguire: Barilla<\/em><\/strong><\/h2>\n
Riduzione e gestione dei rifiuti<\/em><\/h3>\nDalla raccolta differenziata alla riduzione della plastica monouso, passando per iniziative di riciclo creativo o riuso dei materiali in ufficio: tutto fa parte di una cultura aziendale sostenibile<\/strong>. Con la realizzazione del Palace 3, uBroker ha messo in atto una serie di azioni concrete per abbassare il proprio impatto: raccolta differenziata accurata in tutti gli spazi, addio plastica per acqua e caff\u00e8, solo carta compostabile in cucina e nei bagni e molto altro<\/a>.<\/p>\nReport ambientali e analisi LCA<\/em><\/h3>\nIntrodurre l\u2019analisi LCA (Life Cycle Assesment)<\/strong>, ossia una metodologia standardizzata in grado di valutare l\u2019impatto ambientale lungo tutto il ciclo di vita dei prodotti e servizi forniti dall\u2019azienda, aumenta la consapevolezza e la trasparenza verso i nostri clienti.<\/p>\nSOCIALE: mettere al centro le persone<\/em><\/strong><\/h2>\nFormazione continua e inclusiva<\/em><\/h3>\nInvestire in programmi di formazione accessibili e trasversali<\/strong>, anche su temi legati alla sostenibilit\u00e0, \u00e8 una leva fondamentale per promuovere la consapevolezza, la realizzazione personale e la crescita professionale. Bonus: coinvolgere i dipendenti in iniziative ESG rafforza la retention.\u00a0 A tal proposito, a giugno 2025, i dipendenti del gruppo uBroker hanno partecipato ai Green Days<\/strong><\/a>, 3 giorni immersivi nel Parco Naturale del Gran Paradiso con importanti approfondimenti sui temi ESG.<\/p>\nProgetti di volontariato aziendale<\/em><\/h3>\nDare ai dipendenti la possibilit\u00e0 di dedicare parte del proprio tempo a iniziative solidali o ambientali<\/strong> rafforza il senso di appartenenza e il legame con il territorio.<\/p>\n<\/p>\n
Welfare aziendale evoluto<\/em><\/h3>\nDalle convenzioni sanitarie al supporto psicologico, fino alla gestione flessibile del tempo e al work-life balance: migliorare il benessere dei dipendenti<\/strong> \u00e8 un investimento a lungo termine.<\/p>\n\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\nGOVERNANCE: trasparenza e responsabilit\u00e0<\/em><\/strong><\/h2>\nSistema di whistleblowing attivo<\/em><\/h3>\nGarantire ai dipendenti e collaboratori un canale sicuro e riservato per segnalare comportamenti non etici<\/strong> \u00e8 oggi un requisito fondamentale per un sistema di governance trasparente.<\/p>\nCodice etico aggiornato e condiviso<\/em><\/h3>\nRedigere, aggiornare e diffondere un codice etico<\/strong> che guidi i comportamenti interni ed esterni dell\u2019azienda \u00e8 un pilastro di ogni strategia ESG.<\/p>\nTeam ESG interno<\/em><\/h3>\nIstituire un team (anche trasversale) dedicato alla sostenibilit\u00e0<\/strong> consente di coordinare, monitorare e migliorare costantemente le azioni ESG, con una visione strategica e operativa.<\/p>\n<\/p>\n
Un modello da seguire: Barilla<\/em><\/strong><\/h2>\n
Report ambientali e analisi LCA<\/em><\/h3>\nIntrodurre l\u2019analisi LCA (Life Cycle Assesment)<\/strong>, ossia una metodologia standardizzata in grado di valutare l\u2019impatto ambientale lungo tutto il ciclo di vita dei prodotti e servizi forniti dall\u2019azienda, aumenta la consapevolezza e la trasparenza verso i nostri clienti.<\/p>\nSOCIALE: mettere al centro le persone<\/em><\/strong><\/h2>\nFormazione continua e inclusiva<\/em><\/h3>\nInvestire in programmi di formazione accessibili e trasversali<\/strong>, anche su temi legati alla sostenibilit\u00e0, \u00e8 una leva fondamentale per promuovere la consapevolezza, la realizzazione personale e la crescita professionale. Bonus: coinvolgere i dipendenti in iniziative ESG rafforza la retention.\u00a0 A tal proposito, a giugno 2025, i dipendenti del gruppo uBroker hanno partecipato ai Green Days<\/strong><\/a>, 3 giorni immersivi nel Parco Naturale del Gran Paradiso con importanti approfondimenti sui temi ESG.<\/p>\nProgetti di volontariato aziendale<\/em><\/h3>\nDare ai dipendenti la possibilit\u00e0 di dedicare parte del proprio tempo a iniziative solidali o ambientali<\/strong> rafforza il senso di appartenenza e il legame con il territorio.<\/p>\n<\/p>\n
Welfare aziendale evoluto<\/em><\/h3>\nDalle convenzioni sanitarie al supporto psicologico, fino alla gestione flessibile del tempo e al work-life balance: migliorare il benessere dei dipendenti<\/strong> \u00e8 un investimento a lungo termine.<\/p>\n\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\nGOVERNANCE: trasparenza e responsabilit\u00e0<\/em><\/strong><\/h2>\nSistema di whistleblowing attivo<\/em><\/h3>\nGarantire ai dipendenti e collaboratori un canale sicuro e riservato per segnalare comportamenti non etici<\/strong> \u00e8 oggi un requisito fondamentale per un sistema di governance trasparente.<\/p>\nCodice etico aggiornato e condiviso<\/em><\/h3>\nRedigere, aggiornare e diffondere un codice etico<\/strong> che guidi i comportamenti interni ed esterni dell\u2019azienda \u00e8 un pilastro di ogni strategia ESG.<\/p>\nTeam ESG interno<\/em><\/h3>\nIstituire un team (anche trasversale) dedicato alla sostenibilit\u00e0<\/strong> consente di coordinare, monitorare e migliorare costantemente le azioni ESG, con una visione strategica e operativa.<\/p>\n<\/p>\n
Un modello da seguire: Barilla<\/em><\/strong><\/h2>\n
SOCIALE: mettere al centro le persone<\/em><\/strong><\/h2>\nFormazione continua e inclusiva<\/em><\/h3>\nInvestire in programmi di formazione accessibili e trasversali<\/strong>, anche su temi legati alla sostenibilit\u00e0, \u00e8 una leva fondamentale per promuovere la consapevolezza, la realizzazione personale e la crescita professionale. Bonus: coinvolgere i dipendenti in iniziative ESG rafforza la retention.\u00a0 A tal proposito, a giugno 2025, i dipendenti del gruppo uBroker hanno partecipato ai Green Days<\/strong><\/a>, 3 giorni immersivi nel Parco Naturale del Gran Paradiso con importanti approfondimenti sui temi ESG.<\/p>\nProgetti di volontariato aziendale<\/em><\/h3>\nDare ai dipendenti la possibilit\u00e0 di dedicare parte del proprio tempo a iniziative solidali o ambientali<\/strong> rafforza il senso di appartenenza e il legame con il territorio.<\/p>\n<\/p>\n
Welfare aziendale evoluto<\/em><\/h3>\nDalle convenzioni sanitarie al supporto psicologico, fino alla gestione flessibile del tempo e al work-life balance: migliorare il benessere dei dipendenti<\/strong> \u00e8 un investimento a lungo termine.<\/p>\n\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\nGOVERNANCE: trasparenza e responsabilit\u00e0<\/em><\/strong><\/h2>\nSistema di whistleblowing attivo<\/em><\/h3>\nGarantire ai dipendenti e collaboratori un canale sicuro e riservato per segnalare comportamenti non etici<\/strong> \u00e8 oggi un requisito fondamentale per un sistema di governance trasparente.<\/p>\nCodice etico aggiornato e condiviso<\/em><\/h3>\nRedigere, aggiornare e diffondere un codice etico<\/strong> che guidi i comportamenti interni ed esterni dell\u2019azienda \u00e8 un pilastro di ogni strategia ESG.<\/p>\nTeam ESG interno<\/em><\/h3>\nIstituire un team (anche trasversale) dedicato alla sostenibilit\u00e0<\/strong> consente di coordinare, monitorare e migliorare costantemente le azioni ESG, con una visione strategica e operativa.<\/p>\n<\/p>\n
Un modello da seguire: Barilla<\/em><\/strong><\/h2>\n
Investire in programmi di formazione accessibili e trasversali<\/strong>, anche su temi legati alla sostenibilit\u00e0, \u00e8 una leva fondamentale per promuovere la consapevolezza, la realizzazione personale e la crescita professionale. Bonus: coinvolgere i dipendenti in iniziative ESG rafforza la retention.\u00a0 A tal proposito, a giugno 2025, i dipendenti del gruppo uBroker hanno partecipato ai Green Days<\/strong><\/a>, 3 giorni immersivi nel Parco Naturale del Gran Paradiso con importanti approfondimenti sui temi ESG.<\/p>\n Dare ai dipendenti la possibilit\u00e0 di dedicare parte del proprio tempo a iniziative solidali o ambientali<\/strong> rafforza il senso di appartenenza e il legame con il territorio.<\/p>\n Dalle convenzioni sanitarie al supporto psicologico, fino alla gestione flessibile del tempo e al work-life balance: migliorare il benessere dei dipendenti<\/strong> \u00e8 un investimento a lungo termine.<\/p>\n \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n Garantire ai dipendenti e collaboratori un canale sicuro e riservato per segnalare comportamenti non etici<\/strong> \u00e8 oggi un requisito fondamentale per un sistema di governance trasparente.<\/p>\n Redigere, aggiornare e diffondere un codice etico<\/strong> che guidi i comportamenti interni ed esterni dell\u2019azienda \u00e8 un pilastro di ogni strategia ESG.<\/p>\n Istituire un team (anche trasversale) dedicato alla sostenibilit\u00e0<\/strong> consente di coordinare, monitorare e migliorare costantemente le azioni ESG, con una visione strategica e operativa.<\/p>\nProgetti di volontariato aziendale<\/em><\/h3>\n
<\/p>\nWelfare aziendale evoluto<\/em><\/h3>\n
GOVERNANCE: trasparenza e responsabilit\u00e0<\/em><\/strong><\/h2>\n
Sistema di whistleblowing attivo<\/em><\/h3>\n
Codice etico aggiornato e condiviso<\/em><\/h3>\n
Team ESG interno<\/em><\/h3>\n
<\/p>\nUn modello da seguire: Barilla<\/em><\/strong><\/h2>\n