Progetti ESG concreti? Ecco alcune strategie per aumentare l’impatto positivo e la reputazione aziendale.
Nel percorso verso una gestione sempre più responsabile, trasparente e sostenibile, le aziende oggi non possono più limitarsi a “dichiarare” i propri valori di sostenibilità: devono dimostrarli con azioni ESG concrete.
Ma quali sono i progetti che davvero fanno la differenza? Le politiche orientate alla sostenibilità ambientale, alla generazione di impatto positivo sociale o al rafforzamento e trasparenza della governance contribuiscono a generare valore e migliorare il posizionamento dell’azienda agli occhi di stakeholder, investitori e clienti.
Azioni semplici, ma straordinariamente potenti: ecco come un’azienda può trasformare il proprio impegno in un impatto concreto e riconoscibile.
AMBIENTE: non una semplice azienda green
Un vero bosco aziendale
Piantare alberi in un’area dedicata – magari coinvolgendo dipendenti e stakeholder – è una delle azioni più visibili e simboliche che un’azienda possa compiere. Le iniziative di creazione o adozione di “boschi aziendali” offrono un duplice beneficio: da un lato, contribuiscono al sequestro di CO₂ in atmosfera e alla generazione di certificati di carbon credit; dall’altro, promuovono la realizzazione di spazi verdi fruibili dai dipendenti.
Impianti fotovoltaici in sede
Dotare la sede di uno o più impianti per l’autoproduzione di energia da fonti rinnovabili consente non solo di ridurre le emissioni, ma anche di tagliare i costi in bolletta e di avere uno sguardo rivolto al futuro dell’energia. E questo in uBroker lo abbiamo già fatto 😉.
Mobilità sostenibile per i dipendenti
Promuovere l’uso del car pooling, fornire bonus per l’acquisto di biciclette elettriche, installare colonnine di ricarica o attivare convenzioni con mezzi pubblici sono tutte azioni che migliorano la carbon footprint aziendale.
Riduzione e gestione dei rifiuti
Dalla raccolta differenziata alla riduzione della plastica monouso, passando per iniziative di riciclo creativo o riuso dei materiali in ufficio: tutto fa parte di una cultura aziendale sostenibile. Con la realizzazione del Palace 3, uBroker ha messo in atto una serie di azioni concrete per abbassare il proprio impatto: raccolta differenziata accurata in tutti gli spazi, addio plastica per acqua e caffè, solo carta compostabile in cucina e nei bagni e molto altro.
Report ambientali e analisi LCA
Introdurre l’analisi LCA (Life Cycle Assesment), ossia una metodologia standardizzata in grado di valutare l’impatto ambientale lungo tutto il ciclo di vita dei prodotti e servizi forniti dall’azienda, aumenta la consapevolezza e la trasparenza verso i nostri clienti.
SOCIALE: mettere al centro le persone
Formazione continua e inclusiva
Investire in programmi di formazione accessibili e trasversali, anche su temi legati alla sostenibilità, è una leva fondamentale per promuovere la consapevolezza, la realizzazione personale e la crescita professionale. Bonus: coinvolgere i dipendenti in iniziative ESG rafforza la retention. A tal proposito, a giugno 2025, i dipendenti del gruppo uBroker hanno partecipato ai Green Days, 3 giorni immersivi nel Parco Naturale del Gran Paradiso con importanti approfondimenti sui temi ESG.
Progetti di volontariato aziendale
Dare ai dipendenti la possibilità di dedicare parte del proprio tempo a iniziative solidali o ambientali rafforza il senso di appartenenza e il legame con il territorio.
Welfare aziendale evoluto
Dalle convenzioni sanitarie al supporto psicologico, fino alla gestione flessibile del tempo e al work-life balance: migliorare il benessere dei dipendenti è un investimento a lungo termine.
GOVERNANCE: trasparenza e responsabilità
Sistema di whistleblowing attivo
Garantire ai dipendenti e collaboratori un canale sicuro e riservato per segnalare comportamenti non etici è oggi un requisito fondamentale per un sistema di governance trasparente.
Codice etico aggiornato e condiviso
Redigere, aggiornare e diffondere un codice etico che guidi i comportamenti interni ed esterni dell’azienda è un pilastro di ogni strategia ESG.
Team ESG interno
Istituire un team (anche trasversale) dedicato alla sostenibilità consente di coordinare, monitorare e migliorare costantemente le azioni ESG, con una visione strategica e operativa.
Un modello da seguire: Barilla
Barilla integra la sostenibilità in ogni fase della sua filiera: a Parma ha creato AgriBosco, 23 ettari di bosco e campi agricoli sostenibili che assorbono CO₂ e ospitano percorsi educativi per oltre 400 studenti l’anno. Sul fronte energetico, utilizza il 48 % di energia rinnovabile, investe in fotovoltaico (24 MW previsti entro il 2030) e ha incrementato del 164 % il riciclo idrico. In più, il 100 % dei suoi packaging è riciclabile, con soluzioni in cartoncino certificato e senza finestrine di plastica, risparmiando oltre 126 tonnellate di plastica ogni anno.
ESG: una questione di coerenza
Essere sostenibili non significa fare tutto, ma fare bene. Scegliere progetti che riflettano la propria identità aziendale e che possano generare un impatto misurabile è il primo passo per rendere gli obiettivi ESG qualcosa di reale, efficace e duraturo.
Su molti fronti, uBroker sta agendo con determinazione e visione: alcuni progetti sono già realtà, altri sono in fase di sviluppo o valutazione, ma tutti hanno la nostra piena attenzione e l’impegno di portarli a compimento con qualità.
Vuoi saperne di più? Leggi il nostro Bilancio di Sostenibilità!
